Startup Beratung

Von Anfang an Strukturen aufbauen, an die Idee glauben, Ziele festlegen und Erfolg messen.

Träumt groß, macht Fehler und lernt daraus!

Start-up-Gründerinnen und -Gründer sind leidenschaftlich und kreativ. Sie haben Mut, Erfindergeist und bringen viele Fähigkeiten und Fertigkeiten mit. Oft fehlen jedoch Erfahrungen und spezielles Know-how. Mit einem eigenen Unternehmen selbstständig zu werden, stellt Gründerinnen und Gründer vor zahlreiche neue Herausforderungen, Fragen und Entscheidungen.
Aus meiner langen Tätigkeit als Businesscoach weiß ich, wie Unternehmen funktionieren und worauf es ankommt – gerade am Anfang. Meine Erfahrungen gebe ich besonders gern an Start-ups weiter. Ich bin begeistert von Menschen, die bereit sind, alles für ihre Ideen und Visionen zu geben und Risiken auf sich zu nehmen. Ich will, dass ihre Visionen wahr werden. Wegen fehlender Erfahrung zu straucheln, ist vermeidbar. Ich zeige Zusammenhänge auf, weise auf Stolpersteine hin, denke mit, berate bei wichtigen Entscheidungen und behalte das „große Ganze“ im Auge.
Gründerinnen und Gründern möchte ich primär folgendes auf den Weg geben:

  • Träumt groß!
  • Legt los!
  • Findet die richtigen Unterstützer!
  • Probiert euch aus!
  • Macht Fehler!
  • Lernt!
  • Bleibt euch treu!
  • Erzählt eure Geschichte!

„Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein.“ (Philip Rosenthal)

Einen Weg zu finden, ihn konsequent weiterzugehen, Brücken zu bauen: Unternehmerisches Denken ist ein Prozess, der von Veränderung und Anpassung lebt. Diesen Prozess fördere ich als Start-up Coach nach all meinen Kräften.

Ich analysiere die Situation von Start-ups, definiere Ziele und Strukturen und dränge darauf, erforderliche Maßnahmen zügig umzusetzen. Gemeinsam steigern wir die Potenziale von Start-ups, stärken den Vertrieb und pushen die Vermarktung von Produkten und Dienstleistungen. Wir etablieren eine Kultur des messbaren Erfolgs auf der Basis von konkreten Zielen und Eckdaten, und bauen ein starkes Unternehmen auf, das langfristig Erfolg haben wird.

Robuste Strukturen bilden

Start-ups sind geprägt durch starke Persönlichkeiten und arbeiten mit flachen Hierarchien. Mitreißend, begeisternd, einfallsreich, fokussiert und unermüdlich: So habe ich viele Start-ups erlebt. Start-ups sind manchmal skeptisch gegenüber Beratern und hinterfragen vieles. Gut, dass ich ähnlich ticke und im Business Coaching, in Start-up Seminaren oder bei der klassischen Unternehmensberatung kein Blatt vor den Mund nehme.

Ehrlichkeit, Fairness und eine Kommunikation auf Augenhöhe bilden die Basis. Im Fokus steht immer, wie wir unsere Ziele erreichen und das Betriebsergebnis verbessern. Unvoreingenommen, pragmatisch und effizient werden wir zu Beginn gemeinsam insbesondere an diesen Themen arbeiten:

  • Abläufe festlegen
  • Ziele definieren
  • Teamstruktur abbilden
  • Rollenverteilung klären
  • Fehlerquellen finden
  • Kommunikationswege prüfen

Gemeinsam gehen, auch wenn’s schwierig wird!

Ich zeige Start-ups, wie sie sich Ziele setzen, sie schrittweise erreichen und ihren Erfolg messen. Wichtig ist, dass sich Gründerinnen und Gründer dabei nicht verbiegen und stets an ihrer Idee festhalten, auch wenn es mal schwierig wird. Ich bin überzeugt: Wer sich entscheidet, ein Start-up zu gründen, ist auch bereit, einen steilen und steinigen Weg zu gehen. Ich bin dazu ebenso bereit und will das Beste aus Start-ups herausholen.

Start-ups mache ich den Weg nach oben mit meiner Erfahrung und Expertise aus den unterschiedlichsten Branchen in nationalen und internationalen Unternehmen so einfach wie möglich.

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